Intensiv Workshops für Führungskräfte -
praxisnah, persönlich, wirksam
Diese Workshops mit maximal 3 Personen bieten Dir den Raum, zentrale Führungsthemen in der Tiefe zu erkunden – praxisnah, erfahrungsbasiert und mit unmittelbarem Nutzen für Deinen Arbeitsalltag. Indem wir an Deinen konkreten Fragestellungen und Beispielen arbeiten, entwickelst Du Deine Führungspersönlichkeit ganz gezielt weiter.
In welchem Bereich wünschst Du Dir professionelle Unterstützung?
Möchtest Du mehr Struktur und Klarheit in Deinen Alltag bringen? – Projektmanagement Methoden eigenen sich dafür hervorragend.
Willst Du Deine Identität als Führungspersönlichkeit stärken und sie ganz bewusst gestalten?
Willst Du lernen, wie Du konstruktives Feedback gibst und selbst gelassener mit Kritik umgehen kannst?
Möchtest Du souveräner mit Konflikten umgehen oder wissen, wie Du einen aktuellen Konflikt löst?
Was auch immer Dein Thema ist – in diesen Workshops bekommst Du nicht nur konkrete Methoden an die Hand, sondern auch Raum zur Reflexion, Austausch auf Augenhöhe und Impulse, die bleiben.
Workshops zur Auswahl
Führungskräfte Workshops
Ein praxisorientierter Workshop für Führungskräfte
Der Alltag von Führungskräften ist oft geprägt von parallel laufenden Aufgaben, Abstimmungen und Verantwortlichkeiten, die sich nicht „Projekt“ nennen, aber ebenso komplex und steuerungsbedürftig sind.
In diesem Workshop bekommst Du Projektmanagement Werkzeuge an die Hand, um Deinen Führungsalltag wirksamer zu organisieren, Deine Aufgaben besser zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und die eigene Zeit gezielt und wirksam einzusetzen. Du erkennst, wo genau Du ansetzen kannst, wenn Du langfristig entspannter und fokussierter arbeiten möchtest.
Was Dich erwartet:
- Du analysierst, wie Du Deine Aufgaben und Themen aktuell steuerst – und erkennst, wo Du Zeit verlierst oder unnötigen Druck erzeugst.
- Du lernst praxiserprobte Werkzeuge kennen, um Deine Zeit realistischer einzuteilen, Pufferzeiten einzuplanen und Aufgaben wirksam zu delegieren.
- Du bekommst Methoden an die Hand, mit denen Du Deinen Alltag strukturierst, Prioritäten klarer setzt und Deine Energie gezielter einsetzt.
- Du reflektierst, welche Gewohnheiten und Strukturen Dich in Deiner Führungsrolle stärken – und wie Du mit kleinen Veränderungen mehr Wirkung und Gelassenheit gewinnst.
- Du entwickelst konkrete Ideen, wie Du Deine Aufgaben künftig leichter organisieren und souverän steuern kannst – mit weniger Stress und mehr Überblick.
Für wen?
Für Führungskräfte, die ihre vielfältigen Aufgaben wirksamer steuern möchten – mit einfachen, sofort umsetzbaren Projektmanagement-Tools, die in den ganz normalen Führungsalltag passen
Format & Dauer
Der Workshop findet in Präsenz statt und ist auf 1 bis 3 Teilnehmende begrenzt, um eine intensive, individuelle Begleitung zu ermöglichen.
1 Tag (6,5 Stunden) auf Wunsch auch 1,5 Tage
Termine 2025
Mi., 03.12.2025 um 10.00 – 18.30 Uhr
Erkenne, was Dich ausmacht und verkörpere es.
Wie möchtest Du als Führungskraft wahrgenommen werden?
Welche Deiner Erfahrungen, Stärken und Talente nutzt Du bereits – und welche warten noch darauf, in Deine Führungsidentität integriert zu werden?
In diesem kreativen Workshop nimmst Du Dir bewusst Zeit, um Deiner Führungsidentität auf den Grund zu gehen – und ein klares Bild davon zu entwickeln, wer Du als Führungskraft sein willst.
Gemeinsam erforschen wir, welche innere Haltung, Werte und Kompetenzen Dich heute auszeichnen – und wie Du Deine zukünftige Wirkung bewusst gestalten kannst.
Es geht nicht um Selbstoptimierung, sondern um bewusste Selbstklärung, Präsenz und authentische Führung von Innen nach Außen.
Was Dich erwartet:
- Collagen-Arbeit: Du gestaltest ein persönliches, visuelles Bild Deiner Führungsidentität – als Kombination aus dem, was Dich heute ausmacht, und dem, was Du in Zukunft stärker verkörpern möchtest. Die Collage dient Dir später als kraftvolle visuelle Erinnerung und Ausrichtung.
- Reflexionsimpulse & Austausch: Du bekommst gezielte Fragen und Anregungen, um Dein Selbstbild als Führungskraft zu erkunden, zu erweitern und klarer zu definieren.
- Verkörperung & Erleben: Du probierst aus, wie es sich anfühlt, wenn Du bisher ungenutzte Anteile oder neue Qualitäten bewusst in Dein Führungsverhalten integrierst. In praktischen Übungen erlebst Du, wie sich Deine Haltung, Dein Ausdruck und Deine Präsenz verändern, wenn Du Dich mit dieser erweiterten Version Deiner Selbst verbindest und sie verkörperst.
- Integration: Am Ende des Workshops weißt Du, worauf Du in Deinem Führungsalltag aufbauen willst – und was Du neu einladen, leben oder kommunizieren möchtest.
Für wen?
Für Führungskräfte, die innehalten, sich neu ausrichten oder ihr Selbstbild stärken möchten – mit Klarheit, Tiefe und kreativem Ausdruck.
Format & Dauer
Der Workshop findet in Präsenz über 1,5 Tage statt.
Das erlaubt die nötige Tiefe – für Reflexion, Kreativität, Verkörperung und Integration.
Termine 2025
Fr., 07.11.2025 von 17.00 – 19.30 Uhr und
Sa., 08.11.2025 von 10.00 – 18.30 Uhr
Individuelle Termine sind nach Absprache möglich.
Ein praxisorientierter Workshop für Führungskräfte
Konflikte im Team oder mit Kolleg:innen gehören zum Führungsalltag – und kosten oft Zeit, Energie und Nerven. Doch viele Eskalationen lassen sich vermeiden, wenn wir früh erkennen, was sich anbahnt – und den Mut finden, Konflikte achtsam und klar anzusprechen. In diesem Workshop hast Du die Gelegenheit, an einem konkreten aktuellen Beispiel aus Deinem Führungsalltag zu arbeiten und dabei neue Perspektiven, Handlungsoptionen und Strategien zu entwickeln.
Was Dich erwartet:
- Du analysierst mit professioneller Begleitung einen realen Konflikt aus Deiner Praxis – Schritt für Schritt und unter Berücksichtigung aller relevanten Faktoren.
- Du erhältst praxiserprobte Werkzeuge, um Konfliktdynamiken und -stile zu erkennen, eigene innere Blockaden besser zu verstehen, Konflikte konstruktiv zu lösen – und ihnen künftig vorzubeugen.
- Du entwickelst neue Lösungswege und gewinnst mehr Verständnis für die beteiligten Personen – und für Dich selbst.
- Du gehst mit einem klareren Blick, mehr Sicherheit und konkreten Ideen zurück in Deinen Führungsalltag.
Für wen?
Für Führungskräfte, die in Konfliktsituationen klar, gelassen und handlungsfähig bleiben möchten – auch wenn es unbequem wird.
Format & Dauer
Der Workshop findet in Präsenz statt und ist auf 1 bis 3 Teilnehmende begrenzt, um eine intensive, persönliche Begleitung zu ermöglichen.
1 Tag (6,5 Stunden)
Termine 2026
Mi., 14.01.2026 um 10.00 – 18.30 Uhr
Professionell Feedback geben – ruhig, klar und auf den Punkt
Konstruktives Feedback ist eines der wirkungsvollsten Führungsinstrumente – und gleichzeitig eine der größten Herausforderungen im beruflichen (und privaten) Alltag. In diesem Workshop entwickelst Du die Fähigkeit, Feedback klar, wertschätzend und auf den Punkt zu geben – auch in herausfordernden Situationen. Wir arbeiten mit echten Beispielen aus Deinem Führungsalltag und üben die Umsetzung mit professioneller Unterstützung im Rollenspiel. So stärkst Du nicht nur Deine Kommunikationskompetenz, sondern auch Deine Präsenz und Wirkung als Führungskraft.
Was dich erwartet:
Du erfährst, warum es den meisten Menschen schwer fällt, konstruktives Feedback zu geben, welcher Rolle unser Gehirn dabei spielt und worauf es wirklich ankommt. Du lernst die Feedback-Star-Methode kennen und anwenden, mit der Du Dein Feedback vorbereiten und strukturiert und wertschätzend kommunizieren kannst.
Du lernst:
- Deine innere Haltung zum Feedback zu reflektieren und zu stärken
- Eine wertschätzende und klare Sprache zu finden
- Feedback sicher zu formulieren und souverän zu geben
- Mit Reaktionen gelassen umzugehen
- Deine Wirkung bewusst einzusetzen – verbal und nonverbal
- Dir selbst konstruktives Feedback abzuholen
Besonderes Highlight:
Wir arbeiten mit einer professionellen Schauspielerin, der Du das typische Verhalten der Person beschreibst, der Du Feedback geben willst, ehe sie in die Rolle schlüpft. So bekommst du nicht nur ein realistisches Gegenüber, sondern auch eine unmittelbare Rückmeldung zu Deiner Wirkung, inklusive Tipps zu Stimme, Körpersprache und Präsenz. Ich begleite Dich dabei mit Coaching zur inneren Haltung, zur Sprache und zur klaren Kommunikation.
Termine 2025
Mi., 19.11.2025 um 10.00 – 18.30 Uhr
Für wen ist der Workshop?
Für Führungskräfte, die Feedback als Chance verstehen wollen – zur Entwicklung von Mitarbeitenden, zur Stärkung von Verantwortung und zur Verbesserung der Teamkultur.
Dauer & Gruppengröße
Der Workshop ist als intensives 1-Tages-Format konzipiert (6 Stunden plus Pausen).
Damit jede Person ausreichend Raum für individuelles Üben, Feedback und Coaching hat, findet der Workshop in Kleingruppen mit 1–3, max. 4 Teilnehmenden statt.